第09版:理论

人民日报 2025年01月10日 Fri

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综合施策,让“不善为”干部能为善为(思想纵横)

张亚勇 《人民日报》(2025年01月10日 第 09 版)

  党的二十届三中全会《决定》提出:“着力解决干部乱作为、不作为、不敢为、不善为问题。”相较于因政绩观错位、私心过重而引发的乱作为、不作为和不敢为,“不善为”干部虽然在主观上抱有干事创业的意愿,却因缺乏干成事的本领而常常陷入事倍功半、事与愿违的窘境。这些干部或因初涉职场、经验尚浅,或因动力不足、信心欠缺,又或因方法失当、路径不明,在面对复杂局面、处理棘手问题时显得捉襟见肘、疲于应对。然而也要认识到,“不善为”干部中蕴藏着巨大的潜能。这种潜能,只要被充分发掘并点燃,就能焕发出一束束的光芒,为推动本地区本部门事业发展注入强劲动力。

  点燃潜能之火,首先要寻得“引火之源”。此“源”正是党员干部内心深处的理想信念与初心使命,它既是激发干部潜能的起点,也是破解“不善为”的关键。很多时候,“不善为”干部并非无能,而是缺少理想信念和初心使命的持续感召与鼓舞,内心深处的信仰之火、使命之光未曾真正点燃。因此,必须持续强化理论武装,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,教育引导干部深刻认识到自己肩负的职责使命,夯实担当作为、干事创业的思想根基,真正点燃信仰与使命的火种,激发勇毅前行的不竭动力,自觉做到为官有为、为官善为。

  烧旺潜能之火,还需持续“添柴加薪”。这里的“柴”和“薪”,指的是提高学习本领、增长才干。正如篝火需不断添柴加薪以维持其炽热,干部亦需坚持不懈地加强学习,才能掌握干事创业的过硬本领。在实际工作中,要秉持终身学习的理念,不断充盈知识储备。组织部门要重视干部的实践磨砺与技能提升,通过轮岗交流、挂职锻炼等方式,让他们在改革发展的主战场、服务群众的第一线,经风雨、见世面、长才干。针对干部的知识空白、经验盲区、能力弱项,开展精准化的理论培训、政策培训、科技培训、管理培训、法规培训,不断提升其业务能力和综合素质,以更好适应工作要求。烧旺干部潜能之火,还需构建科学的激励机制,对优秀干部进行表彰奖励,让他们深切感受到组织的关怀与鼓励,激励他们不断奋发向前。

  壮大潜能之火,更需广阔的“燃烧空间”。“空间”主要指积极健康的政治生态和良好向上的干事创业环境。习近平总书记强调:“在遵规守纪前提下,安心工作、放手干事,锐意进取、积极作为。”这要求我们落实“三个区分开来”,根据工作需要和队伍建设实际,及时把那些“善作为”的干部选出来、用起来,让那些想干事、能干事、干成事的干部有更多大放异彩的机会和舞台。同时,持续纠治形式主义、官僚主义痼疾,切实为基层干部减轻负担,让干部把更多的心思和精力用在抓改革、促发展上。用好批评和自我批评这一锐利武器,推动形成清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系,以纯洁的党内关系激发干部干事创业的积极性和创造性。如此,干部的潜能方能在更广阔的空间中得以充分释放。

  在实际工作中,我们不难发现,许多曾经被视为“不善为”的干部,在得到理论滋养、党性锤炼,在进行学习提升和获得广阔空间后,展现出很大潜力。他们有的成为业务骨干,在各自领域独当一面;有的走上领导岗位,肩负起了更重的使命责任;还有的在创新创造中崭露头角,为经济社会发展注入新的活力。让每一名干部在各自岗位上发光发热,为推动党和人民事业不断焕发新的光彩、贡献力量,检验各级党组织的领导力,也是必答题。